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Nuestra propuesta se basa en la Interpretación con gestión contractual, gestión de costos y de plazos. Nos enfocamos en mejorar la rentabilidad y fortalecer las relaciones a largo plazo con los clientes, en proyectos de construcción en los sectores de minería, transporte, energía, infraestructura y concesiones.
Combinamos conocimiento técnico, negociación y una visión win-win que contribuye al éxito de los proyectos.
Nuestra propuesta se basa en: Interpretación con gestión contractual, gestión de costos y de plazos, enfocándonos en mejorar la rentabilidad y fortalecer las relaciones a largo plazo con los clientes, en proyectos de construcción en los sectores de minería, transporte, energía, infraestructura y concesiones.
Combinamos conocimiento técnico, negociación y una visión win-win que contribuye al éxito de los proyectos.
FRIMAN Consultores nació con la misión de resolver las complejas negociaciones contractuales, y técnicas que enfrentan inversionistas y empresas en el desarrollo de sus proyectos de ingeniería y construcción.
Fundada por Marco Becerra y Frich Torres, contamos con más de 25 años de experiencia combinada en gestión contractual, gestión de la planificación de costos, plazos y mejora de la productividad en proyectos con alta complejidad.
Nuestra experiencia abarca los sectores de minería, transporte, energía, así como de concesiones de infraestructura, destacando proyectos emblemáticos de infraestructura minera, presas, movimiento de tierras, carreteras, hospitales, defensas ribereñas, puentes edificaciones. En FRIMAN, integramos conocimiento técnico y habilidades de negociación para contribuir con la mejora de los resultados de rentabilidad y fidelización con los clientes.
ALTO
PORCENTAJE DE ÉXITO
Ofrecemos una gestión integral para resolver los desafíos más complejos de tus proyectos. Nuestra experiencia nos permite cubrir cada necesidad con precisión, eficacia y de ser necesario apoyo técnico experto.
Partimos de una exhaustiva evaluación de los riesgos técnicos y económicos, contractuales, legales y ayudamos al equipo a identificar y cuantificar los impactos en costos y plazos. Este análisis nos permite proponer soluciones que sinceren y/o mejoren la rentabilidad y sostenibilidad de tus proyectos.
Desarrollamos estrategias contractuales sólidas y completas ya que incluyen la cuantificación económica de los impactos en costo y plazo, alineadas con los objetivos del proyecto y enfocadas en la mitigación de riesgos. Nuestro acompañamiento durante todas las etapas garantiza un control efectivo de cambios y de su negociación.
Con un enfoque centrado en construir relaciones a largo plazo, lideramos negociaciones estratégicas que buscan acuerdos beneficiosos para todas las partes, propietario, inversionista, constructor. Nuestra meta es preservar la relación con los clientes en toda la cadena y fortalecer la confianza en el proceso.
La trazabilidad y predicción es un factor clave de éxito y en ese proceso somos capaces de valorar y cuantificar los efectos en los costos, basado en estimaciones de mercado, estándares internacionales, riesgos y sensibilidad ; asegurando que cada decisión esté respaldada por datos técnicos sólidos contractuales y certeros. Esta valoración técnica y económica permitirá mejorar la posición negociadora en el cumplimiento de los objetivos.
Seguimos un proceso claro y eficiente para contribuir en el éxito de cada proyecto:
Comenzamos con una evaluación exhaustiva de la documentación de la licitación tanto técnica, económica y contractual, identificando riesgos y oportunidades. Diseñamos y/o actualizamos una matriz de riesgos personalizada para el proyecto.
Desarrollamos soluciones a medida para mitigar riesgos y optimizar la gestión contractual de los proyectos. Acompañamos a nuestros clientes trabajando de la mano con su personal en la ejecución de estrategias, con la finalidad de conciliar plazos y costos que normalmente necesitan ser actualizados.
Concluimos con una evaluación integral del proyecto, entregando un informe detallado con resultados y propuestas de mejoras. Este enfoque contribuye no solo la visión presente, sino también la preparación para desafíos futuros, que puede incluir el acompañamiento hasta el final del proyecto.
Más de 25 años trabajando con líderes del sector en proyectos de alta complejidad.
Integramos la estrategia técnica y contractual, contamos con ambas capacidades y las adaptamos a las necesidades de cada proyecto; de forma ágil, dinámica, cercana, generando confianza y entendiendo la dinámica de los proyectos y el modelo de negocio.
Desarrollamos propuestas para sincerar o mejorar la rentabilidad, mitigamos riesgos y construimos relaciones duraderas.
Destacamos por nuestra experiencia, enfoque integral y resultados comprobados debido a nuestro profesionalismo. Ofrecemos soluciones para mejorar la rentabilidad y mitigar riesgos del negocio.
Liderado por reconocidos profesionales en el mercado local e internacional. Nuestro equipo combina conocimientos en ingeniería, Gestión de Proyectos, Gestión Contractual tipo FIDIC; NEC, Contratos de Concesión y Gestión de costos etc., proponiendo soluciones innovadoras y efectivas para nuestros clientes.
Marco Becerra
Socio Fundador y Director de Estrategia Contractual
Maestría en administración de empresas y ex profesor en la Universidad ESAN.
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+51 942 344 087
+51 986 614 455
Comprometidos a convertir los desafíos en oportunidades y a construir relaciones de confianza a largo plazo.
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